多年来，一直处于互联网流量红利井喷的时代，通常互联网公司会采取广泛的用户增长模式，通过大量的广告在短时间内实现“聚合”客户，从而形成规模效应。
通常，这种类型的交付非常受投资者的欢迎，甚至他们也不考虑成本收益比。其中，生活服务公司的客户获取成本收益最高，如外卖、旅游、社区电子商务、商店消费等，想要通过APP要实现这种拉新促活是非常困难的。
据统计，目前国内智能手机用户平均每月只开放26个APP，很多APP开业率很低，越来越多的公司陷入了这样的循环“花很多钱来达到拉新的目的，但是如果新用户不活跃，就需要花更多的钱来促进活动”。
因此，实现创新的手段就显得尤为重要。
自APP之后，很多公司都以小程序的运营作为补充增量。小程序。+APP有操作手段“1+1>2”的效果。
微信小程序扮演什么角色？
根据腾讯财报，2022年一季度，微信小程序DAU达到5亿元，交易量持续上升，并渗透到零售、餐饮、民生服务等领域。
在日常生活中，我们会发现常见的小程序都是围绕娱乐和生活建设的。比如在餐饮行业，无论是点外卖还是选择提货，都离不开美团的小程序，尤其是在上海的这次疫情中，我们发现社区团购的小程序特别受欢迎；注册类型的小程序似乎已经成为常规操作。比如出门要出示健康码，买票就成了常规操作，进入园区的通行证也需要小程序注册申请。
此外，微信小程序对用户来说非常方便，对商家来说也是如此。
本质上，用户增长意味着什么？
最终目的是实现实现，特别是对于生活服务和垂直零售公司，促进交易并不意味着获得稳定的客户，想要实现长期增长，不仅要考虑APP的DAU，MAU等待指标，还要学习小程序的规则玩法。
如果资本不能提高用户体验，就不能形成正常的商业模式。考虑到生活服务公司，比用户数量更重要的是“超级用户”把握，如持续消费意愿的重度用户，其生命周期价值非常高。
如何获得“超级用户”？我知道两种增长策略：
1.一般企业通常做的是在所有人群中实现一小部分转化为DAU，再创造一小部分ROI，这种“漏斗模式”，不仅价格昂贵，而且增长率相对较小。
2.精细化，质量第一，从一开始就把目标定位在高转化率，建立一个或多个高频“超级用户池”为了目标，这是一种更有效、长方式。
使用小程序“超级用户”也是根据以下几点来判断：
1.微量可支撑生活服务业的增长，在微信获客的基础上，达到引流的目的。
2.轻量级，链路短，启动速度快，用户流失率低。它的优点是不用下载、安全、注册就能体验到使用的感觉。
3.提高用户粘性，降低促活难度，从“我的小程序”与“最近使用的小程序”对于一些使用频率较低的垂直服务来说，它更有用。
4.小程序是微信生态的“中枢”，可以与视频号码、微信群互动，也可以作为朋友圈广告的登陆页面。只要生活服务提供商在微信生态客户获取中运营私有域流量，小程序就成为最方便的选择。
需要注意的是，小程序和APP适用于不同的场景，效果会有所不同。对于想要追求用户时间的媒体平台和社交群体来说，留住用户APP这个过程非常重要，有利于广告的实现模式；对于垂直零售和生活服务的应用，APP建立小程序用户池更为重要，可以快速实现决策场景，也可以达到促进生存的目的。
简单来说，目前美团生态的小程序用户似乎明显超过了APP用户，这仍然不妨碍美团小程序的使用，但改善了美团小程序的使用APP用户粘性，因为它的可选性更高，不卡住。这就是为什么这就是为什么。MAU最高的微型小程序有6个是服务类，甚至美团首选、团购等都是我们比较熟悉和常用的。
从我们对生活服务广告的调查来看，小程序获取客户的成本比较高APP较低，最高可节省44%的成本；召回老客户的效率比例APP高很多，订单率可以超过27%。因此，对于大公司来说，业务越多，小程序的使用就越频繁，最终达到“高质量增长”非常有效。
想象一下，如果你经营一个垂直的生活服务平台或连锁零售店，它可以被视为当地的消费场所，在早期阶段APP开发的难度和成本都需要考虑，成本也不低。虽然小程序开发也需要考虑成本，但对技术和开发门槛的要求相对较低。也许它可以在几天内拥有一个具有交易功能的用户登陆页面，然后使用它LBS广告功能，500m-2km选择本地位置，除了选择本地位置外，LBS,也可以选择性别、年龄等标签进行分类，尽可能降低使用成本，在广告效果中，用户可以直接跳转产品页面购买，也可以在小程序主页设置弹出窗口，引导加入微信群，也可以在很短的时间内发挥，可以建立最初的私有域流量池。
然后，如果你想使用内容，产品运营必须依靠小程序建设公共账户，视频号码可以有更好的选择，如果你想深化私有域流量，加强微信群的日常管理；如果你想开发B端用户，结合小程序和企业微型，经过一段时间的发展，形成一定规模的稳定用户群，这样你就不必总是“砸钱”而担心，完全放下量入为出，好好度过冷启动阶段，等到规模大了再用启动APP，实现APP与小程序的双端增长
